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Una metodología diferente de consultoría

Para empresas que quieren tener sus negocios bajo control.

Nuestra historia

Nos caracterizamos por ser ágiles e innovadores.

Comprendemos las necesidades de nuestros clientes en sus negocios.

Diseñamos soluciones a medida para lograr maximizar el control de sus negocios, con posibilidades de crecimiento ordenado y maximización de rentabilidades.

Experiencia

warehouse logística
ingenieria
gestión inventarios
innovaciones

Operaciones

Logística, manufactura, warehousing, line feeding, distribución, repuestos.

Ingeniería & soluciones de negocios

Soluciones a medida, dimensionamientos, sistemas de gestión, eficiencias operativas.

Inventarios

Metodologías, procesos, indicadores, tecnología aplicada, auditorías, procesos control.

​Innovaciones

Nuevas tecnologías, automatizaciones, propuestas diferentes a las actuales.

Areas de acción

Ingeniería de procesos

Diseño y optimización de procesos para maximizar la eficiencia operacional.

  • Dimensionamiento operativo - MTM

  • Definición de flujos operativos

  • Slotting

  • Tabla eficiencias operativas

  • Tableros KPIs​

  • Definición de Layouts

Gestión inventarios

Sistemas avanzados de gestión. Desarrollo metodología y control de stocks.

  • Definición procesos gestión de inventarios

  • Desarrollo de mecanismos de control

  • Planificación conteos cíclicos

  • Auditoría de procesos

  • Desarrollo KPIs

  • Gestión de No conformidades

Mejora continua

Estandarizar procesos, no dejar nada al azar. Metodologías agiles para resolución de problemas.

  • Metodología 5S

  • Flujos  e instructivos de trabajo

  • Optimización procesos

  • Kaizen - desarrollo de mejoras

  • Proyectos de ahorro de costos de alto impacto

  • Analisis de riesgos operativos

Proyectos a medida

Gestión completa de proyectos a medida  mediante metodología 6P, proceso completo bajo control.

  • BIDs - Procesos completo (Pliego-adjudicación)

  • Mudanzas & reingeniería de operaciones

  • Diseño de operaciones logísticas desde cero

  • Dimensionamiento completo de nuevos negocios

  • Otros...

PDCA Consulting

Control financiero

Planificar, organizar y hacer eficiente los recursos de su empresa.

  • Desarrollo Budget (presupuesto anual)

  • Desarrollo P&L (Estado Resultados)

  • Análisis de rentabilidad y proyecciones

  • Identificación de oportunidades de ahorro

  • Actual vs proyectado - plan acción

  • Control & ahorro de costos​​

SGC PDCA

Sistema de gestión completo de PDCA Consulting, mediante procesos robustos logramos control del negocio.

  • Metodología: Auditoría - plan  - seguimiento

  • Contenido:

    • 15 pilares

    • 150 métricas

  • Resultado:

    • Operaciones bajo control

Nuestra propuesta

Potenciamos y transformamos las operaciones de su compañía para lograr tener un crecimiento sustentable, así como también adaptarse al constante cambio del mercado. Además, buscamos eficiencia en sus negocios para mejorar la rentabilidad de los mismos.

 

Analizamos en conjunto sus Operaciones.

Definimos necesidades y objetivos.

Construimos un plan a medida y comenzamos a impulsar el cambio hacia la mejora.

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Contactános

Somos un equipo con experiencia.

PDCA Consulting

Oficina central

Rosario, Santa Fe, Argentina.

Tel: +54 9 341 6 912391

Mauro.Favini@pdca.com.ar 

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  • LinkedIn

Gracias por contactarnos!

“El éxito no es definitivo, el fracaso no es fatal: lo que cuenta es el coraje de continuar”.

Winston Churchill

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